BILAN FIN DE SAISONBILAN FIN DE SAISON
Ce vendredi 29 mai se tenait une conférence de presse au Stade Raymond-Kopa réunissant Messieurs Saïd Chabane, Président du Conseil de Surveillance d’Angers SCO, Jérome Negroni, Président du Directoire et Laurent Boissier, Directeur Sportif. Celle-ci avait pour but de revenir sportivement, financièrement et plan institutionnel sur la saison 2025-2026 écoulée ainsi que sur les ambitions du Club pour l’exercice à venir.
Cette saison, Angers SCO a opéré à un changement de gouvernance, avec le passage d’un Conseil d’Administration à un Conseil de Surveillance, présidé par Saïd Chabane, et un Directoire, présidé par Jérome Negroni et dont fait également partie Laurent Boissier, Directeur sportif. L’opérationnel est dans la main du Directoire et de son Président.
Sportivement, la saison a été faite de progression et de continuité. Avec le même nombre de points que la saison dernière, le Club a décroché la 13ème place et un nouveau maintien en Ligue 1 McDonald’s, avec des résultats solides face aux concurrents directs. Sur le plan de la formation, nos U19 et nos U17 sont allés jusqu’aux phases finales de leur championnat. Bien que nos U19 aient vu leur parcours s’arrêter au stade des quarts de finale, nos U17 ont encore une demi-finale à jouer ce dimanche 31 mai à Clermont. Quinze de nos jeunes ont été sélectionnés en équipes nationales et treize joueurs du Centre de Formation ont également été inscrits sur des feuilles de match de nos professionnels cette saison, traduisant le bon travail mené par Yoann Andreu et ses équipes.
Concernant la valorisation, le Club a, cette saison, réalisé 20M€ de vente de joueurs, 38M€ en considérant la mutation définitive de Sidiki Cherif. 20% des revenus de transferts sont issus de la formation, un pourcentage qui monte à 58% si l’on considère la mutation définitive de Sidiki Cherif. Ces ventes ont notamment permis au Club de diviser sa dette par cinq.
Angers SCO instaure une continuité dans son projet, avec une cohérence renforcée entre le groupe professionnel et la formation.
Angers SCO poursuit la structuration d’un modèle économique durable, fondé sur la maîtrise des charges et le développement des revenus propres. Pour la saison prochaine, le Club aura un budget cumulé de 30M€, qui a été validé par la DNCG.
Un grand effort de diminution de la masse salariale avait été engagé et a été respecté, avec une masse atteignant les 13.4M€ chargés durant cette saison 2025-2026. Le Club a réalisé une hausse de ses revenus billetterie, BtoB et merchandising, et poursuit son travail de diversification de ses revenus, ne pouvant plus depuis quelques saisons dépendre essentiellement des droits TV, qui constitueront 20% du budget annuel du Club. Angers SCO prend en compte la réalité économique et perçoit la chance d’avoir les moyens pour travailler dans la sérénité avec un unique objectif : celui de la performance.
Cette dernière est une valeur clé pour le Club, qui structure une majeure partie de son budget via la vente de joueurs issus de la formation.
La LFP a sollicité 1 600 de nos abonnés sur l’expérience matchday au Stade Raymond-Kopa. Il a été relevé que le Club était en progression sur 100% des critères mesurés (infrastructures, boutique, sécurité, accessibilité, animations, restauration…) Le taux de satisfaction global des supporters est de 8/10.
Le Club a également continué à développer ses engagements RSE. Cette saison, nous avons invité du personnel pédagogique, hospitalier… toutes ces personnes qui apportent un service à la communauté. 9 600 enfants ont également été invités au Stade Raymond-Kopa, et près de 10 000 enfants sont touchés par des actions du SCO Fonds de Dotation, renforcés par le parrainage de nombreux partenaires, notamment Actual.
Angers SCO a identifié cinq piliers pour ses ambitions : un modèle économique solide, la performance sportive, la formation et la post-formation, l’expérience spectateurs et l’ancrage territorial.
En ce sens, le Club, qui vise une trajectoire stratégique à long terme en se structurant pour changer durablement d’échelle d’ici 2030, va accélérer sa dynamique avec ses supporters en développant une expérience matchday plus forte, en concertation avec son public. Il vise à franchir le cap des 5 000 abonnés au Stade Raymond-Kopa ainsi qu’à installer une nouvelle Fan Zone sur le parvis de la tribune Coubertin, dédiée à notre tribune la plus populaire, tout en conservant la Fan Zone familiale sur le parvis Colombier. Ces actions vont permettre au Club de développer une expérience matchday plus forte et des revenus récurrents plus solides. Angers SCO a également l’objectif d’atteindre pour la première fois 1M€ de revenus merchandising
Autre volonté du Club : la tribune visiteurs, actuellement située en tribune Coubertin sera déplacée en tribune Jean-Bouin. À compter du premier match à domicile de la saison 2026-2027, les places libérées seront disponibles pour les supporters angevins.
Le Club va recruter deux nouveaux médecins à temps plein à partir du 1er novembre, qui s’occuperont à la fois de l’équipe professionnelle ainsi que de la formation, pour un suivi total et complet. La cellule sportive sera aussi renforcée, en intégrant mieux les facteurs de performance et de data.
Sur le plan de sa formation, Angers SCO fait le choix stratégique de supprimer son équipe réserve. Une décision découlée d’un constat factuel : 95% des jeunes joueurs qui intégraient le groupe professionnel passaient directement des U19 aux professionnels. Le budget récupéré permettra ainsi de renforcer la préformation. En ce sens, deux techniciens bien connus du Club ont été recrutés : Abdoulaye Bamba et Vincent Manceau.
Angers SCO est fier du travail réalisé cette saison par l’ensemble de ses équipes, du terrain jusqu’à l’administratif, et remercie l’ensemble des composantes qui ont permis de clôturer ce bel exercice 2025-2026 et qui constituent la famille SCO : le propriétaire et sa famille, les supporters, les partenaires, les bénévoles, la formation ainsi que les salariés. Le Club est conscient du travail restant à effectuer et aborde cette nouvelle saison avec ambition.
